Jundiaí revoluciona a busca por trabalho ao levar empresas diretamente para os bairros, eliminando barreiras de deslocamento e custo que historicamente dificultam o acesso a oportunidades. Uma iniciativa municipal transformou comunidades em polos de recrutamento, resultando em mais de 4.675 entrevistas de emprego e atendendo mais de 2,6 mil pessoas entre 2025 e o primeiro semestre de 2026. A estratégia, que visa aproximar vagas de emprego de quem mais precisa, atua como um pilar fundamental para o desenvolvimento econômico e social da cidade.
O programa, conduzido pelo eixo Emprega+, parte integrante do Programa Desenvolve+ da Secretaria de Desenvolvimento Econômico, Ciência e Tecnologia, busca mitigar os desafios enfrentados por muitos trabalhadores. A falta de acesso a processos seletivos e os custos inerentes ao transporte e deslocamento são obstáculos significativos. Ao reposicionar os pontos de contato entre empregadores e candidatos, Jundiaí redefine a dinâmica do mercado de trabalho local. Esta abordagem proativa fortalece a inserção de talentos nas empresas e impulsiona a economia da região, mostrando um impacto direto na vida dos cidadãos.
Estratégia Abrangente: Do CRAS aos Mutirões Comunitários
A iniciativa de descentralização do acesso ao emprego em Jundiaí teve início em 2025 com uma fase estratégica, focada nos Centros de Referência de Assistência Social (CRAS). Em parceria com a Secretaria de Assistência e Desenvolvimento Social, estes pontos se tornaram locais de atendimento para trabalhadores. Durante este período inicial, os participantes recebiam suporte essencial, que incluía o cadastro em plataformas de empregabilidade, orientações detalhadas sobre o uso de sistemas de vagas e o encaminhamento direto para processos seletivos e programas de aprendizagem.
Ao longo de 2025, o programa Emprega+ realizou 19 ações distribuídas estrategicamente nos CRAS das regiões Central, Leste, Nordeste, Norte, Oeste e Sul da cidade, além do Centro de Convivência Vila Esperança. Esta fase inicial beneficiou diretamente 307 moradores, muitos dos quais antes tinham acesso limitado a este tipo de suporte. A boa adesão e os resultados promissores desta primeira etapa impulsionaram a evolução do projeto. Com base no sucesso, a prefeitura reformulou a abordagem, ampliando o alcance e intensificando a presença nas comunidades.
O projeto então ganhou um novo formato, culminando no programa Emprego da Gente nos Bairros. Esta fase subsequente passou a reunir empresas diretamente dentro das comunidades, promovendo mutirões de emprego. As primeiras edições ocorreram em localidades como Colônia, Rio Acima e Novo Horizonte. Em 2025, esta modalidade realizou três mutirões, que atenderam 254 pessoas e proporcionaram 642 entrevistas de emprego. Os números demonstram um aumento significativo na capacidade de conexão entre vagas e candidatos, consolidando a efetividade da proposta.
Ampliação de Oportunidades e Foco na Proximidade
O ano de 2026 marcou uma nova etapa na expansão do programa de emprego em Jundiaí, com a proposta sendo significativamente ampliada. O Emprego da Gente nos Bairros alcançou novas regiões, como CECAP, Caxambu, Retiro e Vila Hortolândia. Uma característica crucial desta fase foi a priorização de empresas instaladas próximas aos bairros atendidos ou com fácil acesso por transporte público. Esta estratégia minimiza ainda mais o impacto do deslocamento, um dos principais entraves para os candidatos, e reforça o compromisso com a empregabilidade local.
As quatro ações realizadas em 2026 resultaram em um engajamento massivo: 973 participantes foram registrados, gerando um total impressionante de 2.033 entrevistas de emprego. O bairro do Retiro destacou-se com o maior movimento, onde 631 pessoas participaram ativamente dos processos seletivos, resultando em 1.275 entrevistas. Estes dados sublinham a eficácia da iniciativa em alcançar grandes contingentes de trabalhadores e facilitar a conexão direta com os empregadores.
Além dos mutirões específicos, o eixo Emprega+ integrou suas ações ao programa “Prefeitura na Área”. Essa parceria ampliou o alcance das oportunidades, levando empresas às regiões do Almerinda Chaves e Morada das Vinhas. Nestas duas edições conjuntas, o programa registrou 653 participantes, que realizaram 1.340 entrevistas. A sinergia entre os programas municipais potencializa o impacto e fortalece a capilaridade da oferta de vagas em Jundiaí.
Inclusão Profissional como Pilar Estratégico
A estratégia de empregabilidade de Jundiaí vai além do alcance geral, incorporando a inclusão como um de seus pilares mais importantes. O programa promoveu ações específicas e direcionadas para públicos que enfrentam barreiras adicionais no mercado de trabalho. Isso inclui pessoas com deficiência (PcD), a população LGBTQIA+, moradores de regiões específicas como o Retiro e usuários acompanhados pelos Centros de Referência Especializados de Assistência Social (CREAS). Essas iniciativas especializadas reuniram 460 participantes e somaram 660 atendimentos, demonstrando um compromisso firme com a diversidade e equidade.
O foco na inclusão profissional já reflete em indicadores concretos para o município. Em 2025, Jundiaí registrou 815 admissões de pessoas com deficiência. Este número posicionou a cidade na oitava colocação entre os municípios paulistas — desconsiderando a capital — no ranking estadual de contratações desse público. A alta posição no ranking estadual indica um avanço notável na inserção de PcD no mercado de trabalho local, superando a média de muitas outras cidades.
Cida Gibrail, diretora da Secretaria de Desenvolvimento Econômico, Ciência e Tecnologia e responsável pelo eixo Emprega+, enfatiza a importância dessa abordagem. Segundo ela, aproximar empresas e trabalhadores atua como um catalisador para a eliminação de obstáculos persistentes na busca por uma vaga. “Nosso objetivo é fazer com que as oportunidades cheguem até as pessoas. Muitas vezes, a distância, o custo do deslocamento ou até a falta de informação dificultam o acesso às vagas. Quando levamos empresas e serviços para dentro dos bairros, aproximamos quem busca uma colocação de quem está contratando”, afirma Gibrail. A visão da diretora valida a estratégia de descentralização de serviços como chave para a eficácia do programa.
